近日，同仁堂集團在股份大廈503會議室召開了同仁堂集團召開財務(wù)共享系統(tǒng)上線宣貫會，集團公司黨委書記、董事長王貴平出席并作講話，會議由集團公司副總經(jīng)理馬保健主持，集團公司副總經(jīng)理饒祖海、李繽、集團公司相關(guān)部室人員，各相關(guān)二級單位總經(jīng)理及分管財務(wù)、信息化副總經(jīng)理、財務(wù)共享服務(wù)中心試點單位總經(jīng)理及財務(wù)負責人參加會議。
會上，集團公司財務(wù)管理部部長李軍對《同仁堂集團財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)方案》進行宣貫。副總經(jīng)理饒祖海、李繽、馬保健同意財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)方向，并提出了具體要求及建議。
集團公司黨委書記、董事長王貴平就同仁堂集團財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)提出了幾點要求:
一是提高站位，深刻認識集團建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心是貫徹落實黨和國家決策部署，是堅決踐行習近平總書記關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神的具體舉措，是以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。2022年集團營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高，3家上市公司總市值突破千億元大關(guān)。我們進一步加速開放共享、創(chuàng)新驅(qū)動，堅定不移深化內(nèi)部機制變革，以財務(wù)管控改革為切入口，不斷提升內(nèi)生動力，內(nèi)部挖潛提效，降低成本費用，防范化解重大風險隱患，有效提升核心競爭力，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
二是錨定目標，高起點規(guī)劃共享中心設(shè)計方案，高水平推進財務(wù)標準化建設(shè)，高標準推進業(yè)財系統(tǒng)融合對接，高質(zhì)量開展試點單位建設(shè)。
三是加強領(lǐng)導，堅持上下“一盤棋”的思想，加大各單位、各部門、各層級的協(xié)同力度，實現(xiàn)部門協(xié)同、上下聯(lián)動、統(tǒng)籌配合、一體推進，形成強大的工作合力。
